Hay dos tipos
de creativos.
Los que dirigen
el trabajo.
Y los que nunca dejaron
de hacerlo.
Yo nunca me fui
de la mesa de trabajo.
Chief Creative Officer · Brand · Growth · IA
Empecé haciendo.
Una foto.
Un flyer.
Una idea.
No estudié
para mandar.
Estudié
para crear.
Publicidad en APEC.
Diseño en CHAVÓN.
Y hoy, un máster en Marketing
y Comunicación Digital en EUDE.
En agencia
aprendí el ritmo.
Little Caesars. Aperol.
AIWA. Cetaphil. Dunlop.

Después
llegó Abacus.
Fintech y edtech
de educación financiera.
LatAm y Estados Unidos.
Entré desde
el día uno.
Community
Manager.
Diseñador.
Marketing
Manager.
Chief Creative
Officer.
En siete años.
El único que subió
cada escalón.
Y en el camino aprendí
un poco de todo.
Pero el título
nunca me alejó de la mesa.
Dirijo un equipo
de ~20.
Y sigo escribiendo
el copy.
Sigo construyendo marcas.
Una marca nacida en 2019, futurista y neón, que ya no hablaba como una institución académica.
El rebrand completo de 2023 y la dirección de todas las identidades desde 2024.
Paleta, tipografía, personalidad y brand book. Sub-marcas y 10+ identidades de programas.
Un sistema que el equipo aplica sin preguntarme, de la pantalla a la oficina.























Sigo diseñando la landing.
Cinco funnels y una capa de herramientas necesitaban un sitio madre que los sostuviera.
Todo: arquitectura, diseño, copy y código.
35+ páginas sobre un solo sistema de diseño, con Red Rose, Inter y tokens compartidos.
Cada lanzamiento nuevo hereda el sistema en vez de reinventarlo.












Aprende a invertir en la Bolsa Americana.
El programa de educación financiera más grande de Latinoamérica, paso a paso y desde cero.
Sigo armando el anuncio.
Cinco funnels corriendo a la vez, con Meta como motor y Hyros y Salesforce como columna.
Compra de medios y construcción. La estrategia viene de dirección de marketing.
Landings, automatizaciones y la operación diaria de la pauta: presupuesto, cortes y escalado.
3DC-9: 2,887 pagos en nueve días, con el presupuesto aterrizado al 99.5%.
El funnel insignia.
Te camino mi parte,
paso a paso.














La estrategia vino del equipo.
La ejecución, mía.
Y sigo diseñando el producto.
Lo que ya corre siempre puede convertir mejor.
UI/UX y construcción, sobre ideas de dirección de marketing.
Un diagnóstico gamificado y un rediseño de accesibilidad para la audiencia 50+.
La campaña 50+ convirtió mejor después del rediseño.






Hasta para quienes
nadie diseña.


6+ lanzamientos.
35+ páginas web.
Miles de estudiantes.
Suena bonito.
Pero la creatividad
se mide.
Estos son los números
de los últimos dos años.
Mi mejor ejecución:
43,457 leads
a $5.13.
Campaña, landing, email,
automatización y compra de medios.
En la mayoría de compañías
eso son cuatro personas.
Hoy pienso la operación
y la comunicación multicanal
como una sola cosa.
Y hago algo
que pocos directores hacen.
Construyo.
Con Claude y Claude Code,
llevo una idea a producto
en días.
No solo dirijo
la creatividad.
La construyo.

Hiper-eficiencia. Dale cualquier cosa y le encuentra la vuelta: varios proyectos a la vez, áreas creativas que no tienen nada que ver entre sí, y todo sale limpio, profesional y rápido.
Lo que repiten mis jefesEl marketing de Abacus es el más agresivo, creativo y disruptivo que se ha visto en el digital dominicano. Todo el mundo los conoce por eso: es lo que mejor hace la empresa.
Lo que repite la industria en RDPara mí, publicidad
y contenido…
…son la misma conversación
en distintos formatos.
Nunca dejé de hacer.
Y no pienso
empezar ahora.














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